Mentoria cirúrgica: planejamento de casos com limitações de estrutura

Você tem o paciente, você tem um diagnóstico, mas a estrutura que o caso exige não está ali.

E aí começa um dos dilemas mais difíceis da prática cirúrgica no interior.

Não é sobre falta de técnica, é sobre limites reais de estrutura, UTI, banco de sangue, equipe de suporte, tecnologia cirúrgica, casos oncológicos digestivos complexos, grandes recções e cirurgias próximas a vasos importantes.

Esses casos existem e muitos cirurgiões os enfrentam praticamente sozinhos.

A decisão de operar ali, encaminhar ou organizar um plano diferente não é simples e nem sempre há com quem discutir com o nível de experiência que o caso exige.

Discutir esse tipo de caso não é abandonar o paciente, é colocar o paciente no centro da decisão.

Saber quando operar, quando encaminhar e como planejar isso com critério faz parte do cuidado.

Na mentoria do CAD, esse é um dos temas centrais, como organizar a conduta quando a estrutura é limitada. como planejar o melhor caminho para o paciente sem perder protagonismo e sem assumir riscos desnecessários.

O cirurgião mantém a decisão.

O que muda é o suporte com que ela é tomada.

Se você é médico e enfrenta esse tipo de situação, solicite sua reunião inicial.

Não precisa ser uma decisão solitária.